Gabar ve Cudi dağlarında peş peşe gelen petrol keşifleriyle birlikte Şırnak, Türkiye’nin enerji haritasında çok farklı, stratejik ve belirleyici bir konuma yükseldi. Bugün Şırnak, yalnızca ülkenin en fazla ham petrol üreten ili olmakla kalmıyor; aynı zamanda Doğu ve Güneydoğu Anadolu’nun ekonomik aksını kökten değiştirebilecek devasa bir enerji havzasının merkezi haline geliyor. Ancak madalyonun diğer yüzünde, bu büyük zenginliğin yerel ekonomiye, esnafa, tüccara ve en önemlisi geleceğimiz olan gençlerin istihdamına ne ölçüde yansıdığı sorusu tüm ağırlığıyla duruyor.

Uzun yıllar boyunca bu devasa potansiyel karşısında kurumlar arası koordinasyonun yetersiz kalması, kentimizin bu büyük ekonomik hareketlilikten hak ettiği refah payını almasını kısıtladı. Türkiye Petrolleri Anonim Ortaklığı (TPAO) ve Türkiye Petrolleri İcra Kurulu / TPİC gibi sektörün dev kurumlarının sahada yürüttüğü devasa operasyonlarda yerli tedarikçilerin, nakliyecilerin ve yerel iş gücünün yeterince yer alamamış olması aşılması gereken önemli bir eksiklikti. Şırnak Ticaret ve Sanayi Odası (ŞTSO) öncülüğünde başlayan yeni dönem, bu eksiklikleri gidermek, kentin ticari potansiyelini canlandırmak ve Şırnak'ı geleceğe taşımak için önemli bir fırsattır.

Peki, ŞTSO yönetimi bu süreçte somut olarak hangi adımları atmalı, nasıl bir yol haritası izlemelidir?

1. "TPİC Yatırım Masası" ve Kurumsal Diplomasi Hamlesi

ŞTSO yönetimi bu süreçte masanın etrafında sadece talep eden değil, "veri sunan, projeksiyon çizen ve çözüm ortaklığı teklif eden" bir akıl merkezi olmak durumundadır. Bu bağlamda, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı, TPAO ve TPİC üst yönetimi ile kesintisiz bir diyalog köprüsü kuracak özel bir "TPİC Yatırım Masası" acilen işletmeye alınmalıdır.

• Petrol arama ve üretim operasyonlarının lojistik, gıda, akaryakıt, yedek parça, iş makineleri kiralama ve teknik sarf malzeme ihtiyaçlarında Şırnaklı esnafın ve tedarikçilerin önceliklendirilmesi sağlanmalıdır.
• Şırnak’taki akaryakıt, lojistik ve teknik hizmet sağlayan yerel firmaların kapasite envanteri çıkarılmalı, ilgili kurumlara resmi veri tabanı olarak sunulmalıdır.

2. Geçici Şantiyelerden Kalıcı Sosyal ve İdari Kampüslere Geçiş

Bugüne kadar sahadaki operasyonlar genellikle geçici konteyner veya çadır kamplar üzerinden yürütülmüş, bu durum şehrin ticari hayatına sınırlı bir katma değer sunabilmiştir.

• TPİC ve TPAO’nun bölgedeki faaliyetlerinin Şırnak merkez ve ilçelerinde kalıcı sosyal tesisler, idari kampüsler, modern lojistik depolar ve bakım-onarım servis merkezleri yatırımlarına dönüştürülmesi için kararlı bir diplomasi yürütülmelidir.
• Şırnak’ın ağır nakliye filoları ve tır parkları, bu devasa enerji tedarik zincirinin doğrudan omurgası haline getirilerek nakliyeci esnafımızın entegrasyonu güçlendirilmelidir.

3. Nitelikli İstihdam ve "ŞTSO Akademi" Entegrasyonu

Bölgedeki ekonomik büyümenin en kalıcı meyvesi istihdamdır. Şırnaklı gençlerin bu devasa sektörde sondaj operasyonlarından teknik bakıma, lojistik sevkıyattan mühendislik hizmetlerine kadar her kademede nitelikli personel olarak yer alması hayati önem taşımaktadır.

• ŞTSO Akademi ve İŞKUR iş birliğiyle, enerji sektörünün ihtiyaç duyduğu mesleki yeterlilik ve belgelendirme kursları acilen hayata geçirilmelidir.
• Şirketlerin insan kaynakları departmanlarıyla ortak istihdam masaları kurularak, gençlerin yerinde eğitimi ve doğrudan işe yerleştirilmesi desteklenmelidir.

4. Yan Sanayi, OSB Sinerjisi ve Kümelenme Modeli

Şırnak artık yalnızca ham petrol çıkaran ya da hammaddesini dışarıya gönderen bir kent olmaktan çıkmalıdır. Yeraltı zenginliklerimizi katma değere dönüştüren bir sanayi üssüne dönüşmeliyiz.

• Bölgede akaryakıt yan sanayisi, depolama terminalleri ve türev sanayi kollarının kurulabilmesi için yatırımcılara yönelik rehberlik ve fizibilite raporları hazırlanmalıdır.
• Şırnak Organize Sanayi Bölgesi (OSB) ile enerji sahaları arasında endüstriyel bir entegrasyon sağlanarak, enerji odaklı imalat ve destek sektörlerinin OSB’ye çekilmesi teşvik edilmelidir.

Sonuç Yerine: Siyah Altından Parlak Geleceğe

Şırnak Ticaret ve Sanayi Odası’nın yeni yönetimi, kapsayıcı ve vizyoner yaklaşımlarla sahada, masada ve ilgili bakanlıklar nezdinde proaktif bir duruş sergilemelidir. Şırnak’ın yer altındaki siyah altını, doğru planlama, şeffaf bir vizyon ve güçlü bir kurumsal diplomasiyle birleştirildiğinde, şehrimizin çocuklarına bırakacağımız en büyük ekonomik miras olacaktır.

Zaman; petrolün siyah akışını Şırnak’ın refahının, sanayisinin ve kalkınmasının parlak ışığına dönüştürme zamanıdır. ŞTSO yönetimi bu sürece liderlik edecek vizyona sahiptir; şimdi bunu sahada tam manasıyla hayata geçirme vaktidir.